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服裝加工廠有陣很多，在溫州福建等地方都有著很多的廠家，但是想找到他們也需要花點(diǎn)心思，而不是隨隨便便的就能找到一個(gè)合適的廠家就可以直接合作的，同樣服裝加工廠也是需要找到訂單的，那么怎么找訂單就需要花費(fèi)更大的心思了，比較現(xiàn)代的服裝廠實(shí)在是不少的。 1、網(wǎng)上發(fā)產(chǎn)品、在平臺(tái)推廣，現(xiàn)代有著很多的網(wǎng)站都有推廣活動(dòng)，只有讓自己的產(chǎn)品增加知名度才能讓買家找到你，否者的話別人都不知道怎么把訂單交給你啊，如廠廠樂八，廠廠樂有著不少的廠家伙伴，這都是因?yàn)閺S廠樂確實(shí)存在很多的采購(gòu)商，有訂單才能留住人不是嗎。 2、服裝展會(huì)參加提高當(dāng)?shù)氐闹龋b展會(huì)通常是本地舉辦的，如果你參加的話那么自然也會(huì)讓更多的人認(rèn)識(shí)到你，這樣的話當(dāng)他們有需要的時(shí)候就自然而然的會(huì)找到你來合作，做生意的知名度永遠(yuǎn)是第一點(diǎn)，只要出名了自然而然就會(huì)有合作伙伴了。 3、看一些相關(guān)招標(biāo)信息，招標(biāo)都是有所需求才會(huì)招標(biāo)的，多去參加一些也能增加一些的機(jī)會(huì)，只有多推廣，多尋找機(jī)會(huì)才能找到更多的訂單，單單 是等在廠里是沒有多少的人來找你的，比較廠家有很多不是嗎。
那么服裝加工利潤(rùn)如何，一個(gè)廠家是否能夠盈利這不單單是看某一個(gè)方面就能看出來的，我們需要對(duì)全部的環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)成本進(jìn)行控制。 1、成本控制是第一點(diǎn)，工人成本卻也不是說能一直降低的， 所以我們就需要在盈利而又不會(huì)影響到工人的情況下降低成本，畢竟你把價(jià)格降低了那么工人不滿意的話就會(huì)離職鬧情緒等，這對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展是不合理的。 2、訂單渠道多去尋找一些，只有銷量大了起來那么才會(huì)有利潤(rùn)，需求越大利潤(rùn)也自然會(huì)越大，如果做的訂單少了那么自然是賺不到多少了，只有訂單數(shù)量上去了我們才能夠賺到足夠的利潤(rùn)，即便是不看薄利多銷這一點(diǎn)，即便是最簡(jiǎn)單的多賣多賺就能看出了。 3、工人的加工效率也能看出利潤(rùn)了，工人的加工速度很重要，因?yàn)楫?dāng)你的訂單上來之后那么就需要效率了，否則一批沒做完就來了下一批那么就會(huì)影響到交貨等問題了，必須要對(duì)工作的效率進(jìn)行有效的調(diào)整。 |
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